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Meta quiere competir con Polymarket y Kalshi: así funcionará "Arena"

Meta desarrolla "Arena", una app de mercados de predicción para competir con Polymarket y Kalshi. Así funcionará el nuevo proyecto de Zuckerberg.

Meta quiere competir con Polymarket y Kalshi: así funcionará "Arena"
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Meta quiere entrar al mundo de las predicciones. Foto: Generada por Gémini

Mark Zuckerberg no se cansa de crear y explorar. El CEO de Meta encargó a un pequeño equipo interno el desarrollo de una aplicación de mercados de predicción que competiría directamente con Polymarket y Kalshi.

Ambas plataformas son líderes en el el mercado de predicciones, los usuarios pueden apostar sobre el resultado de elecciones, torneos deportivos, galas de premios y prácticamente cualquier evento de actualidad. La noticia fue revelada este martes 23 de junio por The New York Times, que citó a dos empleados con conocimiento directo del proyecto.

¿Qué es un mercado de predicción?

Imagina poder apostar —con dinero o puntos— a que tu selección favorita gana el Mundial, a que la Reserva Federal sube las tasas de interés el próximo mes, o incluso a quién ganará el próximo Oscar. Eso, en esencia, es lo que hacen plataformas como Polymarket y Kalshi: convierten eventos futuros en activos negociables. Y el negocio es enorme.

El volumen total de operaciones en este sector superó los 130.000 millones de dólares en 2026, impulsado por el auge de eventos políticos, deportivos y culturales como objetos de especulación. Solo en 2025, el sector movió alrededor de 64.000 millones de dólares —más del cuádruple que el año anterior— y en sus mejores meses llegó a registrar entre 20.000 y 24.000 millones de dólares en transacciones mensuales.

Polymarket y Kalshi concentran más del 90% del volumen global rastreado en este segmento, lo que les otorga una posición prácticamente dominante. Ahí es donde Meta quiere entrar.

“Arena”: la apuesta de Meta

Según el reportaje del New York Times, Meta denomina internamente a esta aplicación “Arena”, y funcionaría de forma independiente de sus redes sociales —Facebook, Instagram, WhatsApp y Messenger—. No sería una función dentro de las plataformas existentes, sino un producto separado con identidad propia.

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El detalle más relevante para entender su modelo inicial, la aplicación probablemente se basará en un sistema de puntos similar al de los videojuegos, en lugar de que los usuarios apuesten dinero real. Esto no es un capricho de diseño.

Es una estrategia para reducir las fricciones regulatorias desde el arranque, dado que las apuestas monetarias están sujetas a marcos legales mucho más estrictos en la mayoría de los países. Sin embargo, la empresa no ha descartado la posibilidad de que, con el tiempo, se pueda apostar dinero real.

La ventaja que nadie más tiene: 3.560 millones de usuarios

El gran argumento a favor de Meta en este segmento no es la tecnología ni la experiencia en mercados financieros. Es el alcance.

En abril de 2026, Meta reportó 3.560 millones de usuarios activos diarios —una métrica que contabiliza a quienes abren cualquiera de sus aplicaciones en un día—. Ninguna plataforma de mercados predictivos se acerca siquiera a esa escala. Meta pretende hacer crecer “Arena” aprovechando su amplia base de usuarios y animándolos a utilizarla.

Si “Arena” logra escalar, podría abrir una puerta de acceso masivo a los mercados de predicción para millones de latinoamericanos que ya usan Facebook o Instagram a diario. Sin necesidad de crear cuentas en plataformas especializadas, conectar billeteras de criptomonedas o entender contratos financieros complejos, el usuario promedio podría participar desde su celular.

Eso, si se maneja bien, democratiza un tipo de participación en eventos globales que hasta ahora ha estado reservado a usuarios con mayor sofisticación financiera o tecnológica.

Por el momento, Meta no ha hecho ningún anuncio oficial sobre “Arena”. La empresa no respondió a una solicitud de comentarios de Reuters, que tampoco pudo verificar de forma independiente la información. Pero si la historia de Zuckerberg enseña algo, es que cuando Meta identifica un segmento de alto crecimiento, rara vez se queda mirando desde afuera y siempre ejecuta con una propuesta certera.